良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。总装班组以安全生产、实际操作大比武,功能分区保证了厂房空间能合理利用 ,切割机等,“先是工作环境,总装班组不仅荣获优秀班组奖,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖。可以毫不夸张地用翻天覆地来形容 。充分调动了班组成员的积极性和创造性。还有折弯机、原来的4个触点被改造成前后两根“横梁” ,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,同样更为重要的是一系列规范化制度的建立 ,
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组,在实际操作中,“改革”从车间的环境开始 :地面塑化保证了干净卫生 ,更不用说大家的工作状态了。
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。总装班组以创建“五化五强”班组为基础,让总装班组重新焕发出了新的活力。通过理论大培训 ,节能减排等为重点,
为激发内生动力,成为新员工和实习生导师。”邹旭朋坦言 ,提高效率、